Industriebauplanung

Die Herausforderung für produzierende Unternehmen

Industrieunternehmen müssen sich mit einer Vielzahl von gleichzeitigen Anforderungen auseinandersetzen, um ihre Standorte weltweit zukunftsfähig zu machen. Dazu gehören:

  • die Digitalisierung unter dem Überbegriff Industrie 4.0
  • die Heimholung von Produktionen, um die Versorgung des kontinentalen Marktes sicherzustellen – Stichwort Nearshoring anstatt Offshoring
  • die Sicherstellung der Verfügbarkeit von Materialien unter dem Überbegriff resiliente Supply Chain
  • der Ausstieg aus fossilen Brennstoffen für die Energieerzeugung zur Entkarbonatisierung und Erreichung des „Green Deals“ der Europäischen Union
  • die Erreichung des Ziels der Europäischen Union in Bezug auf die Kreislaufwirtschaft von Produkten – Stichwort Zero Waste
  • die Aufnahme, Fort- und Weiterbildung entsprechend fachlich qualifizierten Personals
  • die Schaffung von Rahmenbedingungen, um den Anforderungen aus dem Gesundheitsbereich gerecht zu werden – Stichwort COVID-19
Industriebauplanung
Industriebauplanung

Unsere Lösungen dazu

Wir arbeiten im Rahmen der Industriebauplanung an integrativen Lösungsansätzen zur Erfüllung der angeführten Anforderungen. Dabei übernehmen wir gerne die ganzheitliche Planung und Abwicklung von kleinen und großen Projekten. Aber auch die Leistungserbringung von anteiligen Planungsaufgaben in Projekten, wie zum Beispiel die Stahlbauplanung allein, kann von uns übernommen werden. Aufgrund der Interdisziplinarität innerhalb unseres Unternehmens können wir passend zu jeder Aufgabenstellung die Projektteams zusammensetzen. Die Digitalisierung, Stichwort Digitale Fabrik und Industrie 4.0 ist dabei unser ständiger Begleiter. Der digitale Zwilling wird von Projektbeginn an entwickelt und aufgebaut.

Unsere Kernmärkte sind die DACH-Region (Deutschland-Österreich-Schweiz) sowie das Alpen-Adria-Gebiet (Südösterreich-Slowenien-Norditalien). Im Auftrag von Industrieunternehmen sind wir auch im Rest der Welt mit unserer Industriebauplanung vertreten.

Unser Leistungsbild spannt sich von der ersten Projektidee über Mitwirkung bei der Grundstücks- und Objektauswahl, dem klassischen Engineering, dem Einkaufsprozess, der Ausführungsüberwachung bis hin zur Inbetriebnahme und der Mitwirkung in der Gewährleistungsphase. Gerne unterstützen wir gemeinsam mit unseren Partnern auch bei Förderanträgen im Rahmen der Projektfinanzierung.

Ihr Mehrwert

  • Minimierung des Kosten- und Terminrisikos durch:
    • die Digitalisierung der Bestandssituation mittels 3D-Scan und die Implementierung dieser in das Projekt der Industriebauplanung und Stahlbauplanung.
    • die Vergabe als Gesamtplanungsauftrag – von der Feasibility Study über Basic Design, von der Ausschreibung bis zur Überwachung der Errichtungs- und Inbetriebnahmephase.
  • Steigerung der Investitionssicherheit durch:
  • laufende Kosten- und Terminkontrolle

Typischer Projektablauf

Projektidee

Idealllayout

Machbarkeitsstudie

Vorentwurf

Entwurf

Einreichung

Ausschreibung

Vergabe

Ausführung

Abrechnung

Gewährleistungs-

betreuung

Support des Betriebes

Facility Management
Entwicklung der Projektziele
Beschreibung der Anforderungen
Machbarkeiten basierend auf den Gegebenheiten der Immobilie
Entwicklung BIM-Projektstruktur
Vertiefung der Planung
Schärfung der Kosten
behördliche Genehmigungen
Aufbau 5D-BIM-Modell
detailgenaue Planung
Unterteilung in Ausführungsgewerke
Leistungsbeschreibungen
Massen aus BIM-Modell
Angebotseinholung
Vergabe der Ausführung
ÖBA sichert:
  • Termin- koordination
  • Ausführungs- qualitäten
  • vertragskonforme Abrechnungen
unter Einsatz von BIM
Prüfung der Funktionstauglichkeiten & Einschulung der Betreiber
Umsetzung von Anpassungen
Mängelbehebung
Anpassung BIM-Modell an Betrieb
allfällige erforderliche Umbauten während des Lebenszyklus der Immobilie
Dokumentation im BIM-Modell

Output:

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Investitionsantrag für Entscheidungsträger
realisierbare Layouts
Grobkostenschätzung
Generalterminplan
Raum- und Funktionsprogramm
Qualitäten
behördlich genehmigtes Bauprojekt
Detailkostenplanung
Ablaufplan für Errichtung/ Umbau
qualitativ hochwertige Ausschreibungen
Detailkosten- ermittlung
Ausführungspreise
Start der Ausführung
funktionsfähige & betriebsbereite Immobilie zu den entsprechenden
  • Terminen
  • Kosten
  • Qualitäten
kurze Reaktionszeiten
rechtskonforme Mängelbehebung
hohe Nutzer- zufriedenheit

Qualitäts- steigerung

Investitionskosten- senkung

Investitionskosten- senkung

Terminsicherheit

Betriebskosten- senkung

Qualitäts- steigerung
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Dr. Hans Peter Lettner, Geschäftsführer Lactosan GmbH & Co. KG

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